Stratégie

  • Stratégie

    29 janvier 2018

    Connaître les futures disruptions pour les anticiper À l’occasion du Symposium qui s’est tenu au début du mois à...

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    Cabinet d'intelligence économique
  • Innovation multipartite

    22 janvier 2018

    Comment les grandes entreprises s’associent pour saisir des opportunités communes Le matin d’octobre 2015, dans une vieille brasserie du...

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    Cabinet d'intelligence économique
  • Comment le pentagone résout les problèmes

    6 juillet 2016

    Au cours des 50 dernières années, l’agence pour les projets de recherche avancée de la défense (Darpa) du pentagone...

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    Cabinet d'intelligence économique
  • Proie ou prédateur digital?

    10 mai 2016

    Internet des objets, robotisation, réalité virtuelle ou augmentée… Pour résister aux vagues technologiques disruptives, les cabinet d’études préconise aux...

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    Cabinet d'intelligence économique
  • Les projets d’entreprise sont difficiles à comprendre

    27 avril 2016

    Trop peu d’analystes de marché sont prêts à faire l’effort nécessaire LE PROBLÈME Les marchés financiers sous-évaluent systématiquement les...

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    Cabinet d'intelligence économique
  • Quelles sont les limites d’une stratégie de sécurité offensive?

    24 mars 2016

    Rarement évoquée, la sécurité offensive constitue une tendance nouvellement observée dans un contexte de menaces multiples. Ces stratégies de...

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    Cabinet d'intelligence économique
  • Négocier avec son fournisseurs

    14 mars 2016

    DANS NOMBRE DE SECTEURS, LE RAPPORT DE FORCE A BASCULÉ DE FAÇON SPECTACULAIRE, PASSANT DES ACHETEURS AUX FOURNISSEURS. L’industrie ferroviaire illustre parfaitement cela....

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    Cabinet d'intelligence économique
  • La planification stratégique

    5 février 2016

    Un plan détaillé, aussi rassurant soit-il, n’est pas une stratégie. Aujourd’hui, tous les responsables reconnaissent l’importance de la stratégie....

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    Cabinet d'intelligence économique
  • Pourquoi l’exécution de la stratégie échoue t’elle, et quelles sont les solutions.

    12 décembre 2015

    Depuis les travaux précurseurs de Michael Porter dans les années 1980, nous disposons d’une définition claire et largement acceptée de...

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    Cabinet d'intelligence économique
  • Les pièges de l’ocean bleu

    14 septembre 2015

    Les modèles mentaux qui fragilisent les stratégies de création de marché. L’idée en bref : LE PROBLÈME Pour réussir durablement,...

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