Veille stratégique

Une veille stratégique bien implantée dans votre entreprisée/externalisé permet la sélection des données pertinentes à l’intérieur d’une masse d’information beaucoup plus vaste, leur sauvegarde ainsi que leur traitement afin de les transformer en information utile pour la prise de décision.
Une méthodologie éprouvée pour une veille en entreprise (stratégique, commerciale, technologique, concurrentielle, ou autres) favorise le partage d’une vision globale des enjeux et de l’environnement de l’entreprise.

  •  Détecter de nouveaux prospects
  •  Surveiller vos clients et founisseurs
  •  Identifier les tendances de votre marché
  •  Cartographie de votre secteur activité ou de la concurrence
  • Veille strategique sur une entreprise, collecte sur le terrain les informations
  • Veille commerciale et concurrentielle
  • Comprendre les rapports de force et les réseaux d’influence en cartographiant l’essentiel : qui fait quoi ? Qui est relié à qui et quoi ?

Pourquoi ?

Chacune d’entre elles répond à un objectif bien précis choisi par l’entreprise en apportant généralement les bénéfices suivant:

  •  Meilleure réactivité face à un changement (liée par exemple à la concurrence, technologie, aux brevets, à un cadre juridique, etc.)
  •  Prise de décision basée sur des faits avérés et non sur du virtuel.

Exemple de différente thématique de veille traité.

  • Concurrentielle
  • Technologique
  • Réglementaire
  • Stratégique
  • Marketing, concurrentiel
  • Sociétale
  • Sectorielle économique juridique
  • Territoriale

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