Analyse concurrentielle

Surveillance des concurrents et profilage du marchés

Assister les clients à mieux comprendre leurs concurrents et leurs marchés. Immergez vous dans la compréhension des marchés internationaux et la concurrence dans une variété d’industries. Une expertise de Terrain en renseignement économique combinée à une expérience internationale sur diverses industries grâce a notre savoir faire.

Des solutions rentables pour vous aider à mieux comprendre vos concurrents et marchés

Nos services : 
Profil des concurrents
Profil des marchés
Audit du système d’information
Capacités Fondamentales de Recherche et d’Analyse
Comprendre l’environnement concurrentiel et ses dynamiques
Analyser / découvrer de nouvelles opportunités de marché / Comprendre les forces du marché et son potentiel
Créer et affiner votre programme/système d’information et de renseignement sur vos marchés et concurrents
Comprendre le cycle du renseignement et transformer votre information en outil d’aide à la décision
Séminaires
Competitor profiling
Market profiling
Training on intelligence function and processes
Audit/Create your intelligence function
Other custom study

 

1. Profil des concurrents
affiner et revigorer votre positionnement, communication marketing, et le développement de vos produits…
Analyse Swot : Identifier les concurrents, leurs forces et faiblesses. Trier les tendances de marché pour choisir les meilleures. Capturer les opportunités et menaces émergentes.

Surveillance 36 des concurrents
Examen approfondie des: prix, produits, communication, force de vente, fournisseurs, Avantages compétitifs, données financières etc.)

Analyse dynamique des rivalités: Organisez et affinez vos réponses concurrentielles.
Les moteurs de concurrence: vos objectifs Vs les objectifs des concurrents? Ou est ce que l’accent sera placé le futur?
Les actions des concurrents: que font-ils actuellement? Que peuvent-ils faire? Que projettent-ils de faire?
Les hypothèses des concurrents sur eux-mêmes et sur l’industrie…
Les capacités des concurrents vs vos capacités

 

2. Profil des marchéscapitaliser sur les tendances de marché et opportunités.

Les dynamiques du marché: évaluer les risques existants et les structures de marché
– Structurez et simplifiez la complexités des environnements et des acteurs.
– Definissez le potentiel actuel et futur des marchés
– Évaluez et anticipez les changements dans la structure de l’industrie
– Découvrez les forces qui nuiraient à votre rentabilité
– Évaluer et anticiper les changements dans la structure des industries
– Renforcer votre position actuelle sur les marchés grâce à de meilleures décisions stratégiques / tactiques.
– Elaborer de meilleures stratégies d’entrée sur les marchés

 

3. Audit du système d’information Créer et affiner votre programme/système d’information et de renseignement sur vos marchés et concurrents…

Analyse des lacunes du processus de renseignement:
– 
Fournir une seconde et objective opinion et identifier les opportunités d’amélioration de votre processus de renseignement
– Certifier que vous avez des renseignements précis sur votre environnement concurrentiel et s’assurer qu’ils sont utilisés dans votre prise de décision
– Déterminer si oui ou non vos activités de renseignement et les résultats obtenus sont conforment aux attentes
– Identifier les meilleures pratiques et innovation dans d’autres sociétés

L’exécution du programme de renseignement économique:
Creation des plans et diagrammes de votre programme « sur-mesure » de renseignement
Definition des thèmes/objectifs clés de renseignement
Identification des sources d’information
Allocation des resources de recherche d’information et de renseignement
Revue des ressources et techniques de renseignement
Formation du staff responsable du renseignement économique / revue des meilleures pratiques

 

4. Audit du système d’information Créer et affiner votre programme/système d’information et de renseignement sur vos marchés et concurrents…

Notre process d’audit:

  • Comprendre les objectifs actuels / futurs de renseignement et les besoins des décideurs clés
  • Identifier les sujets et questions clés actuels / futurs de renseignement
  • Évaluer les capacités de veille concurrentielle (stratégie de collecte d’information, sources d’information primaires et secondaires, les capacités d’analyse, les résultats attendus, la diffusion des résultats, indicateurs de performance, budget)
  • Identifier les meilleures pratique d’autres sociétés
  • Identifier les lacunes actuelles du processus de renseignement vs. Les besoins actuels et futurs de renseignement
  • Rédiger le plan de développement du Programme de renseignement économique
  • Rapport aux décideurs et utilisateurs clés
  • Examen et approbation
  • Mise en œuvre du programme de renseignement économique

 

5. Séminaires d’intelligence économique Comprendre le cycle du renseignement et transformer votre information en outil d’aide à la décision.

Knowyse vous propose des séminaires sur-mesure. Les divers questions et sujets abordés sont:

  • Introduction au cycle du renseignement
  • Les outils de collecte d’information primaire et secondaire
  • Les technique d’élicitation d’information
  • Les outils d’analyse
  • Les compétences de veille concurrentielles
  • Les livrables du renseignement
  • Salon professionnel de renseignement économique
  • Le retour sur investissements des opération de renseignement